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L'esperienza di Ekommerce: leader di settore con Spinosi Marketing

Ekommerce è un'azienda leader nel mercato dei prodotti per la disinfestazione, derattizzazione e disinfezione green ed è proprietaria di diversi brand, tra cui Procestop, Ekontrol, Victor Multi-Kill, Ekomille, Mosquito Magnet, Scudo Call City. L'azienda di Atessa offre alle imprese di pest control prodotti e soluzioni all’avanguardia per la disinfestazione ecologica e la disinfestazione tradizionale o chimica destinata a diverse tipologie di impiego, ponendo particolare attenzione alle conseguenze sull’ambiente e sulla salute umana.

Il Direttore Marketing & Vendite di Ekommerce ci ha dedicato del tempo per darci un feedback concreto sugli obiettivi aziendali raggiunti grazie alla collaborazione con Spinosi Marketing. 

Inbound e Outbound Marketing | Ekommerce

Paolo D’Intino - Direttore Marketing & Vendite di Ekommerce

 
Inbound e Outbound Marketing | Ekommerce

 

Quali servizi di Spinosi Marketing ha acquistato?

Il servizio di Hosting professionale dedicato per la gestione dei nostri siti internet e un mix di servizi sia di inbound che di outbound marketing. Servizi di campagne Google Ads relativamente ai 2 nostri siti di Ekommerce, attività di promozione online attraverso la gestione di un completo piano editoriale relativo sia alla gestione di campagne di mailing e newsletter, che alla gestione di campagne di mobile marketing.

Quali erano gli obiettivi da raggiungere?

In primis eseguire un’analisi dei nostri 3 siti web in ottica SEO, soprattutto con riferimento alle 3 principali tematiche del nostro settore, le zanzare, i roditori infestanti (topi e ratti) e la processionaria del pino. Poi investire nell’ADV online per ottenere ROI di sicuro interesse. Utilizzare le attività di email marketing per pubblicizzare ed informare il nostro target di riferimento sull’uso dei nostri prodotti, l’organizzazione di eventi interni come i nostri corsi di formazione e quelli esterni, come fiere e seminari. Infine, sfruttare le campagne di mobile marketing per le promozioni vendite.

 

 

 

Quali sono stati i risultati dell’attività di Spinosi?

Abbiamo centrato tutti gli obiettivi, anche se dobbiamo ancora rodare bene e tarare meglio le azioni riguardanti la pubblicità online, soprattutto per ciò che attiene alla misurazione del ROI.

Quali sono i pregi del servizio di Spinosi?

La conoscenza tecnica del mondo digitale, l’affidabilità, il rispetto delle tempistiche programmate e la disponibilità al confronto continuo, in una parola, la professionalità.

 
 
Inbound e Outbound Marketing | Ekommerce
 

 

 

Inbound e Outbound Marketing | Ekommerce

 

 

Cosa consiglia a Spinosi per migliorare il servizio?

Il servizio della società di consulenza marketing è di ottimo livello. Il consiglio che mi sento di dispensare è quello di sviluppare sempre di più la caratteristica dell’ "empatia imprenditoriale". So che questo approccio non è semplice, perché una società di servizi come Spinosi Marketing quotidianamente entra in contatto con molte aziende che hanno variegate esperienze di business. Ma cercare di calarsi il più celermente possibile all’interno delle dinamiche di ogni specifico settore, cercando di divenire in breve tempo, dall’acquisizione dell’incarico, profondo conoscitore del settore per il quale si sta erogando la consulenza, lo ritengo sicuro fattore critico di successo.

 

 

Lo consiglierebbe ad altre aziende?

Certamente si. Oggi il mercato delle società di consulenza digitale è molto articolato ed inflazionato e la numerosità delle imprese che determinano la dimensione dell’offerta supera anche i confini territoriali all’interno del quale il committente opera. Il rischio quindi del “rumor” competitivo che può indurre nel rischio di incorrere nei servizi di imprese non propriamente qualificate che prospettano facili sogni a costi contenuti, è molto alto. Non è scontato che tutte queste agenzie digitali mettano in campo, ad esempio, come prerequisito la conoscenza del marketing management, sicuro punto di forza di Spinosi Marketing, con la conseguente duttile capacità di passare dalla dimensione strategica a quella esecutiva. Approcciare la consulenza, così come fanno molte agenzie digitali, bypassando la fase del briefing di settore e soprattutto strategico di corporate, per passare immediatamente ad analisi specificatamente digitali, ritengo che non sia un modello corretto ed è uno dei principali punti di debolezza che attanagliano molte società che operano in questo settore.

Le preziose parole di Paolo D'Intino ripagano l'impegno e la passione che mettiamo in campo ogni giorno per offrire ai nostri clienti servizi di qualità.

 

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