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Progettare un sito web e-commerce per molte aziende, spesso anche PMI, è sempre più un imperativo all'ordine del giorno.
Spesso, ci si trova alla situazione per la quale realizzare un sito è una cosa relativamente semplice a livello tecnologico, mentre i veri problemi insorgono nella gestione pratica dell'e-commerce.
Infatti accade che il sito e-commerce non riesce a dare i risultati sperati, diventando un vero e proprio investimento sbagliato per l'azienda.
Per creare un valido progetto di e-commerce, e non un mero sito web bisogna pensare che per l'azienda significa dotarsi di un vero e proprio nuovo canale di vendita.

Da un quinquennio a questa parte in Italia, i social media hanno modificato radicalmente, non solo il modo di relazionarsi degli individui, che sviluppano parte delle proprie interazioni interpersonali sui social network, ma anche delle organizzazioni, e si pongono come un innovativo e potente strumento di marketing operativo, che richiede la gestione da parte di figure ad hoc che ruotano attorno al ruolo di social media manager.

Il sito del Polo Palm, progettato su piattaforma CMS e disponibile in due versioni, italiano ed inglese, nasce per fornire un'adeguata visibilità ad un Polo d'Innovazione operante nel settore Arredo, Legno e Mobile, che si è costituito circa due anni fa. Il Polo Palm è a tutti gli effetti una rete d'impresa composta da 49 associati, con diverse specializzazioni di business, in grado, insieme, di fornire un'offerta aggregata e completa (contract) di arredamenti altamente personalizzati, nel segno inconfondibile del design Made in Italy.

Il Business Model Canvas è uno strumento di gestione strategica utilizzato da imprenditori, manager, project leader, startupper, consulenti, professionisti e studiosi. È basato sul visual thinking per analizzare, disegnare, pianificare, valutare, sviluppare, comunicare e condividere un business aziendale in tutte le sue forme.

Business Model Canvas Gestione Strategica PMI | Spinosi Marketing Strategies

Origini e Applicazioni del Business Model Canvas

La prima concettualizzazione del modello risale alla pubblicazione del libro Business Model Generation (2009), che ha rapidamente raggiunto la fama mondiale. L'effettiva applicazione del BMC in contesti aziendali porta alla costruzione di un modello di business che mira alla creazione di valore.

Importanza del Valore nel Business

Il successo di un business dipende dalla sua capacità di creare valore per i clienti, definito come la differenza tra benefici e costi.

VALORE percepito = BENEFICI ricevuti - COSTI sostenuti

I 9 Building Blocks del Business Model Canvas

Il framework del BMC include 9 building blocks, che sono elementi fondamentali interconnessi che formano la base del modello di business.

Business Model Canvas Building Blocks | Spinosi Marketing Strategies

  1. Segmento Clienti (CS)
  2. Proposta di Valore (VP)
  3. Canali (CH)
  4. Relazioni con i Clienti (CR)
  5. Flussi di Ricavi (R$)
  6. Risorse Chiave (KR)
  7. Attività Chiave (KA)
  8. Partnership Chiave (KP)
  9. Struttura dei Costi (C$)

Caratteristiche e Applicazioni del BMC

Il BMC ha rivoluzionato il modo di rappresentare un business model. È uno strumento versatile che stimola la creatività e la partecipazione, ed è supportato da un network internazionale di esperti.

Peculiarità del Business Model Canvas

Il BMC si distingue per essere un metodo completo, costantemente aggiornato, e adatto sia a startup che a imprese esistenti. Favorisce il lavoro di gruppo e l'integrazione con altri strumenti strategici.

Applicabilità nelle PMI

Il BMC è adatto anche per le PMI grazie al suo approccio iterativo e bottom-up, che permette una gestione agile e dinamica del business.

 

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