inbound marketing strategico advertising interno

 

Pianificazione strategica

Il lancio di un nuovo prodotto, la conquista di mercati, l'acquisizione di nuovi clienti, sono potenzialmente situazioni di successo nella vita di un'azienda e sono il frutto di una buona pianificazione. La valutazione delle diverse variabili che determinano un fenomeno e la loro misurazione alimentano le scelte strategiche che rompono gli schemi per raggiungere nuovi traguardi. 

I nostri servizi di pianificazione strategica possono essere suddivisi in base alle finalità e sono tutti altamente scalabili e modulabili sulle diverse esigenze e realtà aziendali. 

"La pianificazione è tutto"  (Eisenhower)

Corporate Strategy

  • Vision e Mission
  • Analisi della concorrenza 
  • Approccio Strategico e Organizzazione Aziendale 
  • Alleanze strategiche e Comarketing 
  • Sponsorship

Sviluppo Nuovi Prodotti ed Innovazione

  • Percorsi di innovazione e Life cycle 
  • Concept, pianificazione e lancio di Nuovi Prodotti 
  • Target e Posizionamento 
  • Segmentazione ed Analisi del Potenziale 
  • Politiche di prezzo e Marginalità 

Agente di Commercio rimpiazzato dal web marketing tramite l’inbound marketing

L’Agente di Commercio è una storica figura nell’ambito delle vendite ma anche un ruolo sempre più in crisi con l’avvento delle nuove modalità di acquisto del consumatore moderno. Infatti l’Agente di commercio si colloca all’interno della filiera distributiva in un ruolo di intermediazione tra le diverse figure di produttore, grossista e rivenditore.

 

Agente Commercio | Web Marketing | Inbound Marketing

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La matrice BCG e la quota di mercato relativa 

La matrice BCG (matrice Boston Consulting Group) permette di conoscere lo stato delle aree strategiche che caratterizzano una determinata azienda grazie a quella che definiamo la quota di mercato relativa, ovvero la quota di mercato che una determinata impresa o marchio possiede in relazione al principale concorrente per il settore di riferimento. Molto usato dai consulenti di marketing strategico, attraverso il calcolo della quota di mercato relativa, quindi, è possibile conoscere il proprio peso sul mercato, in particolar modo in riferimento a colui che si posiziona come Top of Mind. 

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Come conquistare nuovi clienti sottraendoli alla concorrenza

Come conquistare nuovi clienti è uno dei quesiti di maggiore successo nella strategia commerciale moderna. Per alimentare il proprio parco di clienti, oggi le aziende devono conquistare nuovi acquirenti sottraendoli alla concorrenza. Nel realizzare i propri disegni di sviluppo, oppure in seguito all’ingresso in nuovi contesti competitivi, le imprese prima o poi finiscono inevitabilmente nell’attaccare altri operatori, provando a sottrarre loro quote di mercato ed opportunità di crescita nel futuro.

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Piano di Marketing: la definizione. 

Il Piano di Marketing è un documento complesso che definisce la strategia di un'azienda formalizzando obiettivi, azioni, risorse e misura sotto il profilo di marketing e vendite. Il Piano di Marketing prende avvio dalla formalizzazione di obiettivi da parte del Top Management ai quali segue un piano operativo per raggiungere tale obiettivo. Il Piano di Marketing viene di solito realizzato dal team di Marketing supervisionato dal Direttore Marketing. La domanda fondamentale è come poter fare un buon Piano di Marketing sin dalla prima volta? 

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E se integrassimo le 4P del marketing mix con le 4C?

Con la continua evoluzione del mercato e della tecnologia, sempre più le tradizionali 4P del marketing mix (Product, Pricing, Place, Promotion), si intrecciano con quelle che sono state definite come le 4C del consumatore (Costumer need, Cost to consumer, Convenience, Communication) 

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